（速新聞記者 王宇）臺球室、錄像廳、網(wǎng)吧曾遍布市區(qū)大街小巷，豐富了市民業(yè)余生活，如今錄像廳被院線影院所取代，臺球室、街頭游戲廳也很難看到，僅存一些類似的綜合場所，網(wǎng)吧經(jīng)過數(shù)年的興盛如今也成了夕陽產(chǎn)業(yè)。

  去年初，宿遷降低了網(wǎng)吧準(zhǔn)入門檻，不少人認(rèn)為這迎來了網(wǎng)吧行業(yè)的第二春。如今網(wǎng)吧證審批放開已近一年，記者走訪市區(qū)多家網(wǎng)吧及相關(guān)主管部門了解到，我市目前注冊的523家網(wǎng)吧中，部分平時上座率不足3成。放開審批后，新開了50余家網(wǎng)吧，同時也有近20家關(guān)門停業(yè)，預(yù)計(jì)明年或有50余家退出市場。

  市場：從“一本萬利”到“微利求存”

  上世紀(jì)90年代末，互聯(lián)網(wǎng)悄然走入我們的視野，由于當(dāng)時電腦價格偏高，網(wǎng)絡(luò)帶寬資費(fèi)偏貴，大多數(shù)家庭沒有購置電腦，網(wǎng)吧便成了人們上網(wǎng)的主要場所。大大小小的網(wǎng)吧如雨后春筍般出現(xiàn)在大街小巷?！澳菚r想開網(wǎng)吧很簡單，辦好經(jīng)營許可證，買二三十臺機(jī)器，接根網(wǎng)線就能營業(yè)。”趙亮是我市最早一批網(wǎng)吧經(jīng)營者之一，他告訴記者，那時管理較為寬松，也沒有規(guī)模上的要求，網(wǎng)民對機(jī)器及網(wǎng)速的要求極低，投入幾萬元就能開門營業(yè)。那時的網(wǎng)吧很少請工人，網(wǎng)管收銀都得靠自己，有不少人在自家房子里營業(yè)，人工和房租基本為零，寬帶和水電費(fèi)是主要經(jīng)營的成本。而現(xiàn)在開一家網(wǎng)吧光硬件就要投入數(shù)十萬元甚至上百萬元，稍微好一點(diǎn)的地段，房租都要二三十萬元。他笑稱，早前有句話叫“要想發(fā)，開網(wǎng)吧”，那時只要投入就能盈利，而現(xiàn)在不僅投入高，還可能虧本。

  限于技術(shù)等原因，那時的網(wǎng)速普遍較慢、價格偏高，小網(wǎng)吧通常只接入4兆的網(wǎng)絡(luò)，平均到每臺機(jī)器只有幾千字節(jié)的帶寬，極差的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境只夠勉強(qiáng)瀏覽網(wǎng)頁和聊天。同時，高額的寬帶接入費(fèi)，還導(dǎo)致了部分網(wǎng)吧名不副實(shí)，只能玩一些RPG游戲或可以局域網(wǎng)聯(lián)機(jī)的戰(zhàn)略游戲，而不提供上網(wǎng)服務(wù)，所以那時候還有一個通俗的名字叫“電腦房”。然而，就這樣一個小成本的網(wǎng)吧，生意卻異?；鸨?，許多經(jīng)營者不到一年便收回成本。

  市民陳昌2001年入行，投入10萬元在縣城開了家網(wǎng)吧?！澳菚r生意特別好，白天晚上都有人上網(wǎng)，沒到1年就收回了成本。”他感嘆地說，自己從業(yè)十多年，對網(wǎng)吧經(jīng)營的日益艱難感觸頗深，他認(rèn)為網(wǎng)吧行業(yè)剛興起可以說是“一本萬利”，而今天則是“微利求存”。

  顧客：從“排隊(duì)上網(wǎng)”到“門可羅雀”

  自興起至今，網(wǎng)吧行業(yè)經(jīng)歷了多次負(fù)面事件，各部門也進(jìn)行了多次整治，這讓網(wǎng)吧行業(yè)越來越規(guī)范。然而，隨著電腦網(wǎng)絡(luò)的普及以及移動終端的興起，這一逐漸成熟的行業(yè)，再難重現(xiàn)昔日網(wǎng)民排隊(duì)上網(wǎng)的場景，更多的是“門可羅雀”的艱難生存。

  在市區(qū)某網(wǎng)絡(luò)公司上班的王東虎，初二時第一次接觸網(wǎng)絡(luò)，也曾為之流連忘返。在一個偶然的機(jī)會，他接觸到“黑客”這兩個字，這一富有神秘感的“職業(yè)”迅速讓他為之著迷，每到放學(xué)就和朋友一起沖向網(wǎng)吧。“那時網(wǎng)吧上機(jī)價格不同，普通機(jī)器每小時1.5元，能上網(wǎng)的機(jī)器每小時2元。這樣的價格與當(dāng)時的消費(fèi)水平相比相當(dāng)高，可網(wǎng)吧還是每天爆滿，每次去都要排隊(duì)等機(jī)器?！彼洗髮W(xué)選擇計(jì)算機(jī)專業(yè)，除了因?yàn)楫?dāng)時該行業(yè)從業(yè)人員稀缺外，與自己的愛好也有很大關(guān)系。

  在市區(qū)經(jīng)營網(wǎng)吧的張大成告訴記者，他從業(yè)8年多，剛開的兩年生意尚好，之后幾年越來越難做。上座率從每天爆滿，到基本滿意的7成，再到現(xiàn)在的不足3成，經(jīng)營方式由原來的放手不管，到各種降價、充值促銷，再到投入資金改善環(huán)境，他還為此搬遷了數(shù)次，可也只能維持一時。

  網(wǎng)吧：從“四處開花”到“關(guān)門停業(yè)”

  去年初，我市放開了網(wǎng)吧準(zhǔn)入門檻，不少人認(rèn)為網(wǎng)吧行業(yè)到了第二春，紛紛投身這一行業(yè)，不料卻加劇了僧多粥少的尷尬。近日，記者走訪我市多家網(wǎng)吧及主管部門了解到，我市網(wǎng)吧的生存狀況不容樂觀，大多數(shù)網(wǎng)吧上座率不足3成，面對這一慘淡的市場形勢，有的通過改善環(huán)境吸引客人，有的用大幅降價來維持生計(jì)，也有的選擇關(guān)門歇業(yè)。

  網(wǎng)吧這一行業(yè)初進(jìn)我市便“四處開花”，從業(yè)者泥沙俱下紛紛投入其中。自2002年“藍(lán)極速”網(wǎng)吧事件之后，國家層面上提高了網(wǎng)吧行業(yè)的進(jìn)入門檻，我市也嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)審批，可政策的監(jiān)管難抵資本進(jìn)入的決心，我市網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證(俗稱網(wǎng)吧證)轉(zhuǎn)讓價格一度被炒到近40萬元。

  曾在宿遷學(xué)院周邊經(jīng)營網(wǎng)吧的周超告訴記者，他2004年管理一家網(wǎng)吧，購入證件及破舊機(jī)器一共花了20萬元，經(jīng)營3年多后因家庭等原因想轉(zhuǎn)讓，消息剛一傳出便有多人上門商談。最終連同廢舊機(jī)器一起打包出售，去除廢舊機(jī)器折舊等費(fèi)用，“網(wǎng)吧證”轉(zhuǎn)手還多賺了4萬元。記者采訪中了解到，放開審批之前我市網(wǎng)吧市場已經(jīng)疲軟，“網(wǎng)吧證”不僅價格大跌還越來越難出手，但很多網(wǎng)吧仍然堅(jiān)持，希望找到下家接盤。自去年放開網(wǎng)吧審批后，一些無法盈利的網(wǎng)吧便直接選擇了關(guān)門歇業(yè)。據(jù)市文廣新局初步統(tǒng)計(jì)，自放開審批至今已有近20家關(guān)門。

  主管部門：到了讓行業(yè)回歸市場的時候

  從文化部歷年發(fā)布的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)報告來看，自2010年至2013年，我國網(wǎng)吧市場規(guī)模持續(xù)縮小。而最新一份報告顯示，截至2014年底，我國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場所(以下簡稱為網(wǎng)吧)總量為14.2萬家，計(jì)算機(jī)終端為1370萬臺，同比增長16.1%。2014年，我國網(wǎng)吧市場收入規(guī)模為569.9億元，同比增長9.6%，收入總額在連續(xù)4年的下滑后首次回升。

  另據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的《CNNIC第36次調(diào)查報告》顯示，截至2015年上半年，我國網(wǎng)民在家里、網(wǎng)吧、學(xué)校和公共場所通過電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例與2014年12月基本持平，其中網(wǎng)吧接入略有回升，由18.1%增加18.6%。

  行業(yè)營收穩(wěn)中有升，為何從業(yè)者卻認(rèn)為生意愈發(fā)難做?“市場就這么大，進(jìn)來的人多了分到的自然就少。而有些從業(yè)者采用降價、充值送等經(jīng)營手段，用更多的上機(jī)時間、更高的上座率保證了自己盈利，卻從根本上減少了整個行業(yè)的收入，這就導(dǎo)致了市場混亂?！笔形膹V新局市場處處長張延衛(wèi)說，算上軟硬件投入、房租、人工和水電，在市區(qū)開網(wǎng)吧，上網(wǎng)價格低于每小時1.5元的都不賺錢，而現(xiàn)在市區(qū)許多網(wǎng)吧大搞充值促銷，有的甚至沖100送五六百元。他告訴記者，自去年初我市放開網(wǎng)吧審批以來，新開網(wǎng)吧明顯增多，可受到當(dāng)前市場影響，不少已經(jīng)退出市場。據(jù)最近統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，放開審批后，我市網(wǎng)吧總數(shù)由470家迅速增至523家，現(xiàn)在已有十多家關(guān)門停業(yè)，預(yù)計(jì)明年六七月份，還有至少四五十家會退出市場。他認(rèn)為這種情況比較正常，是行業(yè)回歸市場必經(jīng)的陣痛。

  未來：網(wǎng)吧經(jīng)營在探索中前行

  市區(qū)矩陣網(wǎng)咖負(fù)責(zé)人楊天一告訴記者，自去年開網(wǎng)吧至今已經(jīng)虧本20多萬元，現(xiàn)在每天仍要虧本100至300元不等，對于將來的看法他就回答一個字：“撐”!“我這個是分店，原來的老店叫藍(lán)山網(wǎng)咖，最近才改了店名。”他說，自己之前因?yàn)檫x址問題虧損了十多萬元的裝修資金及房租，搬家后撤掉近3成的機(jī)器，只留下50臺勉強(qiáng)支撐，每天上網(wǎng)人數(shù)最多不到20人。

  而眾享網(wǎng)咖的負(fù)責(zé)人吳先生則認(rèn)為，不僅要撐，還要求變?！艾F(xiàn)在市區(qū)網(wǎng)咖越來越多，大家在環(huán)境、硬件上基本沒什么區(qū)別，拼的就只有氛圍?！彼J(rèn)為，網(wǎng)咖與臺球室、KTV總體沒什么不同，只是這里提供的是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。他表示，網(wǎng)咖提供的氛圍要使幾個朋友到網(wǎng)咖打游戲成了和到KTV等地方一樣的休閑方式，提供相別于傳統(tǒng)網(wǎng)吧的良好環(huán)境、休閑氛圍，并借由英雄聯(lián)盟、魔獸世界、劍網(wǎng)3等當(dāng)下流行的端游，經(jīng)常組織會員間對戰(zhàn)、線下活動，慢慢凝聚出一批忠實(shí)客戶，才是網(wǎng)咖生命力的根本所在。而如果無法營造這樣的氛圍，單單靠“上網(wǎng)+餐飲”不可能賺錢。

  部分從業(yè)者認(rèn)為，傳統(tǒng)的網(wǎng)吧經(jīng)營方式就是上網(wǎng)，后來慢慢加入了餐飲，以后是否會出現(xiàn)上網(wǎng)只是附帶，餐飲才是主要盈利?關(guān)于經(jīng)營，從業(yè)者的說法不一。但他們都認(rèn)為，市場就這么大，肯定會關(guān)掉一大批，能撐下來的才是贏家。